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3月22日晚，中国演出行业协会发布消息，其通过综合调研票务平台、剧场、演出经纪机构得出数据统计，从2月中旬至3月中旬，演出取消或延期场次已经超过4000场，并且3月下旬还有80%的演出将停演或者延期，预计将有九千场演出延期或取消。截至3月18日，一季度演出场次较去年同期降低25%，票房收入降低35%。这个春季突如其来的疫情让演出行业也“倒春寒”，刚有起色又再度面临停演，后疫情时代，演出行业何去何从？

左手开票右手退票，线下演出压力重重

“演出真的太难了。”这不仅是观众们发出的声音，更是无数演出行业从业者们的声音。在疫情前的2019年，我国的演出行业基本上保持着稳中有进的脚步，发展势头良好，各个类型的演出和线下娱乐活动层出不穷，新业态初步涌现，而2020年初的疫情给演出行业来了一个急刹车，线下演出行业几乎遭遇灭顶之灾，电影院、剧院关门谢客，演出行业各个机构面临空前危机，在那个寒冷的冬季，有无数小型演出机构悄无声息的退出市场。

两年过去，疫情管控已经成为我们生活的常态，演出行业在经历最初的当头一棒后，临危思变，纷纷开启了“云”上演出，积极谋求探寻在疫情期间的生存方式，数字化技术也得到日新月异的发展。“云”演出再多彩丰富，线下演出仍然无法被取代，参与线下演出不仅仅是看演出那么简单，线下演出已经成为一种生活互动的方式，坐在剧院中感受着近在咫尺的演员们细微的神情，来到livehouse和一群陌生人共享音乐，这些都是线上演出无法触及的真实感和沉浸的体验感。

而今，各个演出机构也适应了线上线下两手抓，开票后随时可能退票的情况也已不再少见，二手玫瑰乐队巡演厦门站就在前几日遭遇演出前一小时演出取消的突发情况，虽然无奈，但是所有演出人员和观众都予以配合。疫情反复，演出行业压力重重，3月21日，青岛市演出行业协会发布社会请援呼吁书，表示当前演艺市场萎缩，经营压力巨大，故而向社会发出请求援助的呼吁。

风险与机遇并存，如何才能突出重围

新冠疫情给人类社会带来的影响极为深远，演出行业想要恢复到疫情前的状态恐怕还需要漫长的时间，在重重风险之中，演出行业也有着前所未有的机遇，尤其是受到海外疫情严重的影响，引进海外剧目受到限制，这是国内演出行业崛起的绝佳窗口时期。疫情管控不会持续非常长的时间，观众们对于线下演出的旺盛需求以及对优质剧目IP的热切追捧并没有消失，演出市场仍然在，或许演出场次、人数受到一定限制，但演出市场基础仍然良好，近两年来优秀的国产原创剧目大受欢迎，此前巡演一票难求的《只此青绿》就足以说明优秀的原创剧目票房号召力能有多么强大。

另一方面，在线下演出受到限制的大背景中，跨圈层合作或许也是线下演出机构危机求存之道，走出剧场走向网络是不少演艺人选择的新方向，这几天粉丝数量猛增的原创自媒体视频账号“红鲤鱼与绿鲤鱼”就是由两个天津人艺的快板演员组合而成，凭借着丰富幽默的原创内容，上一周位列抖音涨粉榜单第三位，显示出极强的活力。

线下演出不仅能够搭上短视频快车道，也能够通过跨业界、跨产业的融合重新焕发生机，音乐剧走进综艺区，京剧能上真人秀，舞台剧在景区也能盘出新花样。不同业态相互融合、相互整合资源，共同挖掘市场需求和消费新需求，形成经营新模式，是在多变疫情环境下各个行业共度难关的方式之一。对于各个演出机构而言，盈利模式单一的经营方式需要转变，这种小作坊式的经营抗风险能力弱，仅依靠演出票房作为支撑大为不易，对于政府相关部门而言，对于演艺企业也可给予一定支持，为演艺企业减轻负担。

在今年的全国两会中，常态化防控下文化演出要如何长效发展的问题也受到代表委员们的重视与关注，第十三届全国人大代表、江苏省演艺集团有限公司总经理柯军建议与机关企事业单位开展一些文艺活动的合作，改善经营困局，全国政协委员张凯丽则认为民营演出机构也应尽快恢复“造血”功能，在政策扶持之外，还需要根据自身特点拓展一些线下剧场演出之外的营收渠道，探索引入“互联网+”思路。疫情是一次大考，相信演出行业终将冲过一次又一次考验，拓展转型之路，在后疫情时代一样绽放精彩。

扬子晚报|紫牛新闻记者 沈昭

校对 苏云

来源：紫牛新闻